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  • 打好工才能创好业
    打好工才能创好业 金龙

    212960

    这个社会,普通的打工,已经满足不了大众。 最励志的成功经典,即将改变千万人命运的书。 我的成功,是可以复制的
  • 男人的资本大全集
    男人的资本大全集 盛文林

    41657

    男人的资本大全集
  • 女人的资本大全集
    女人的资本大全集 盛文林

    25663

    个人魅力篇——光彩照人,我的美丽我做主“云想衣裳花想容”,每个女人都有一个美丽的梦。拥有完美的形象,不仅会让自己心情愉悦,还能使周围的人对我们印象变好,从而树立我们在生活中的魅力形象,带来事业成功的好局面。所以设计好自己的形象,就是创造成功的前提。
  • 管理不狠,公司不稳
    管理不狠,公司不稳 王剑

    11565

    要想在商场上立于不败之地,必须“狠”字当头。狠是一种姿态,一种精神,一种深思熟虑后的执行力。古往今来,心慈手软对政治家、军事家、大商人来说,都是致命的弱点,是那些失败者功亏一篑的重要原因。正如华为技术有限公司总裁任正非所说,“我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
  • 管人很重要,用人更重要
    管人很重要,用人更重要 王剑

    5515

    对于一个管理者来说,并不是将人才吸纳进自己的麾下便可以高枕无忧了只有对人才管理得法,用人得当,才能激发员工的无限潜能善用人者能成事,能成事者善用人有德有才破格重用;无德有才限制录用;有德无才培养使用;无德无才坚决不用
  • 李嘉诚50年经商哲学
    李嘉诚50年经商哲学 王剑

    3334

    在中国乃至全世界,提起李嘉诚,几乎无人不知,无人不晓。通过创业经商,李嘉诚不仅赢得了大量的金钱和财富,更重要的是,他为自己树立了良好的社会形象,宣扬了良好的思想,留下了美好的名声,赢得了社会大众的高度认可。作为一名商人,李嘉诚创立了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。
  • 乘风而起
    乘风而起 卢永贤

    6318167

    纪念改革开放40周年,《乘风而起》由知名作家卢永贤撰写,讲述了21世纪初,一介草民张勇下海拼搏,沐浴改革的春风,抓住机会,乘风而起。从废品回收到投身新型环保行业,他努力拼搏,不怕苦,不怕累,凭借头脑和努力在激烈的商业竞争中运筹帷幄,合纵连横,一步步将买卖做大,将小公司做强;最后创建起自己的环保商业帝国,收获成功并回馈社会的励志故事。其作品富有内涵,360度的还原了改革后时代的变迁,人民走向富裕小康,国家开始走向富强的状态,可以说是一部21世纪初期的百科全书。
  • 局中局
    局中局 姜伯远

    4592107

    这是一个心与身都在漂泊的躁动时代,这是一本记录漂泊在他乡打拼一族心路历程的小说。本文以袁波的个人经历为主线,描写了商场、职场的波诡云谲,权力、财富对人性的诱惑和挑战。对财富和权力的渴望,伴随着袁波的起起伏伏,充分的展现了时代变迁对这一代人的影响。
  • 管人先做人,带人要带心
    管人先做人,带人要带心 志朝

    99458

    对管理艺术的探索始于对自己的探索,而这一旅程的**起点之一便是做人。带人要带心,真正的管理是管理人的心。回归以人为本的管理本质,从根本上解决团队各种问题。灵动的管理学百科全书,摒弃枯燥乏味的教条式说教,用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。
  • 销售就是搞定人
    销售就是搞定人 谢国计

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    微观销售就是搞定人。人是灵动的,所以销售不是一个静态的事情,它注定是一个动态的事情。在动态的系统中保持平衡,这就和冲浪运动一个原理,在大海里,高水平的冲浪就是一种艺术。对于如何去做销售,如何做一个优秀的销售人员,这当然不是用来坐着讨论的问题,因为一切都在变。前辈很好的销售方式到现在就不那么适用了,原因很简单,就是时代变了,我们沟通的方式变了。采用老的销售方式不能完成今天的销售。
  • 不懂心理学就做不好销售
    不懂心理学就做不好销售 谢国计

    50119

    销售就是一场心理战,销售就是心与心的较量。销售界流传一句名言:“成功的销售员一定是一个伟大的心理学家。”一个成功的销售员往往不是因为有一副三寸不烂之舌,而是因为他精通销售心理学!如果你想钓到鱼,就得像鱼那样思考,而不是像渔夫那样思考。
  • 管理就是搞定人
    管理就是搞定人 谢国计

    35631

    为什么有的员工不领情?为什么执行总是不到位?为什么看好的人干不好?为什么想留的人留不住……成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,不单是有人才,更重要的是要搞定人才!管理者的最高境界就是搞定人。 搞定人不是整人,而是让下属心服口服,只有这样,才能发挥下属的最大潜能。要让下属心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的权力。优秀的管理者,往往可以通过对员工表达关心、信任、理解和支持,赢得员工的忠心;通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我实现的心理需求,从而激发出他们的潜能,使自己
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